Глоссарий HR
Применение цифровых инструментов для выполнения рутинных задач отдела кадров без постоянного участия сотрудников.
Комплекс технологий для автоматической публикации вакансий, обработки откликов, коммуникации с кандидатами и аналитики найма.
Подробнее здесь: Автоматизация подбора персонала
Подробнее здесь: Автоматизация подбора персонала
Процесс знакомства нового сотрудника с компанией, корпоративной культурой, задачами и рабочими процессами.
Подробнее здесь: Автоматизация адаптации персонала
Подробнее здесь: Автоматизация адаптации персонала
Сбор и анализ данных о сотрудниках, найме, обучении и эффективности для обоснованного принятия управленческих решений.
Единое хранилище информации о соискателях, участвовавших в процессе подбора персонала.
Последовательность этапов, которые проходит кандидат от момента отклика до выхода на работу.
Обмен информацией между сотрудниками и подразделениями компании через различные каналы связи.
Фактическое начало работы кандидата после успешного завершения всех этапов найма.
Система разделения должностей на уровни (грейды) по значимости, сложности и требуемым компетенциям, используемая для расчета вознаграждения и планирования карьеры.
Использование игровых механик — баллов, рейтингов, достижений — в рабочих процессах для повышения вовлеченности и мотивации персонала.
Показатель, отражающий уровень заинтересованности персонала в работе компании и лояльности к ней.
Технологии машинного обучения и обработки данных, применяемые для автоматизации HR-процессов.
Направление HR-аналитики, связанное с анализом данных о персонале и кадровых процессах компании.
Группа сотрудников, отобранных и подготовленных для занятия ключевых или руководящих позиций в будущем.
Источники поиска сотрудников: работные сайты, социальные сети, реферальные программы, карьерные порталы и другие ресурсы.
Соискатель, рассматриваемый на вакантную должность в компании.
Доля кандидатов, успешно переходящих с одного этапа воронки найма на следующий.
Ведение и подписание кадровых документов — заявлений, приказов, справок — в электронном виде без бумажных носителей.
Процесс одновременного подбора большого числа сотрудников на однотипные позиции.
Количественные показатели эффективности подбора персонала, например Time to Hire или Cost per Hire.
Информация, которую сотрудник предоставляет о своей работе, адаптации, обучении или условиях труда.
Метод оценки сотрудника, при котором обратную связь дают руководитель, коллеги, подчиненные и сам сотрудник.
Подробнее здесь: Оценка 360 градусов
Подробнее здесь: Оценка 360 градусов
Организованный процесс введения нового сотрудника в должность и рабочую среду компании.
Подробнее здесь: Онбординг сотрудников
Подробнее здесь: Онбординг сотрудников
Процесс организованного увольнения сотрудника: передача дел, возврат доступов и оборудования, финальная обратная связи и закрытие документов.
Система методов для определения компетенций, результативности и потенциала сотрудников.
Подход к обучению, при котором материалы и программы формируются под конкретного сотрудника с учетом его задач и уровня.
Процесс поиска, оценки и найма сотрудников на открытые вакансии.
Применение данных и алгоритмов для прогнозирования текучести кадров, успешности кандидатов и других HR-показателей.
Короткий регулярный опрос сотрудников из нескольких вопросов, позволяющий быстро отслеживать динамику настроения и вовлеченности в компании.
Деятельность по привлечению, оценке и найму сотрудников в компанию.
Чат-бот для автоматизации взаимодействия с кандидатами: отвечает на вопросы, проводит опросы, записывает на интервью.
Подробнее здесь: Чат-бот для подбора персонала
Подробнее здесь: Чат-бот для подбора персонала
Система оценки соискателей по заданным критериям с присвоением рейтинга или баллов.
Первичный отбор соискателей на основе резюме, анкет или ответов на вопросы.
Активный поиск потенциальных сотрудников через различные каналы, платформы и базы данных.
Показатель, отражающий долю сотрудников, покинувших компанию за определенный период.
Комплекс мероприятий по привлечению, развитию и удержанию перспективных сотрудников.
Система управления подбором персонала: хранит данные кандидатов, отслеживает этапы найма и автоматизирует работу рекрутеров.
Подробнее здесь: ATS-система
Подробнее здесь: ATS-система
Подход к подбору, при котором ИИ ищет, анализирует и оценивает кандидатов, сокращая время закрытия вакансий.
Подробнее здесь: AI-рекрутинг
Подробнее здесь: AI-рекрутинг
Автоматическая первичная оценка соискателей с помощью ИИ на основе резюме, анкет и ответов на вопросы.
Средние затраты на найм одного сотрудника с учетом всех расходов на подбор персонала.
Совокупность впечатлений сотрудника от взаимодействия с компанией на всех этапах работы.
Схема пути сотрудника от первого знакомства с работодателем до завершения работы в компании.
Метрика лояльности персонала, показывающая готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя.
Образ компании как работодателя на рынке труда, который влияет на приток кандидатов и удержание сотрудников.
Единая цифровая система для управления всеми процессами жизненного цикла сотрудника в компании.
Цифровая трансформация HR-процессов с внедрением современных технологий для повышения их эффективности.
Программное обеспечение для управления персоналом, включающее кадровый учет, оценку, обучение и аналитику.
Платформа для организации, управления и контроля корпоративного обучения. Она позволяет создавать учебные курсы, назначать обучение сотрудникам, отслеживать их прогресс, проверять знания и хранить результаты обучения в одном месте.
Подробнее здесь: LMS-система
Подробнее здесь: LMS-система
База перспективных кандидатов, с которыми компания может выйти на связь при открытии новых вакансий.
Период от открытия вакансии до принятия кандидатом предложения о работе.
Период от открытия вакансии до фактического выхода нового сотрудника на работу.